公司組織圖
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【經營團隊】
董事長兼任總經理-曾繼立
輔仁大學法律系畢業。曾任博新企業股份有限公司業務經理,自民國96年7月起接任佳總興業股份有限公司董事長兼任總經理迄今,目前兼任GIA TZOONG CIRCUITENTERPRISES CO., LTD.、江門佳泰電子有限公司之董事及PSC ENTERPRISE CO., LTD.、(香港)恆利隆貿易有限公司、香港佳泰電子有限公司之代表人。
各主要部門所營業務
1. 管理處:包括財務部、人資管理課、資訊室、採購課、環工課等部門。
- a. 財務部:負責財務管理、資金調度、會計作業及年度預算、經營分析等業務。
- b. 人資管理課:負責人事管理、總務工作、事務性採購、廠房修繕增建等業務。
- c. 資訊室:網路、MIS系統、機房設施及軟、硬體設備之維護。
- d. 採購課:負責原、物料之採購議價及跟催。
- e. 環工課:空氣污染防制、水污染防制、廢棄物管理、噪音管制等業務之執行與管理及ISO14000之推行。
2. 業務處:包括業務部門。
- 負責市場開發、產品之銷售、出口業務及相關業務之調查、計劃。
3. 製造處:包括研發部、製造部、廠務部、生產管理部等部門。
- a. 研發部:生產技術之研究與改善及自動化設備、生產新物料之開發與評估、新產品之開發研究及分析試作。
- b. 製造部:負責製造任務、製造技術等業務之執行與改進,包括內層課、鉆孔課、乾膜課、品檢課、濕膜課、電鍍加工課、壓合課、成型課、樣品課等部門。
- c. 廠務部:負責生產及電氣設備之維修與保養。
- d. 生產管理部:負責生產計劃等業務之督導及協調,原物料倉之管理。
4. 品保處:
- a. 設計工程部:負責樣品及新產品之前置作業及治具。
- b. 品管課:負責品質管理體系之運作,品管制度之推行,以落實品質管理及相關業務之計劃與檢討。
- c. 品保課:負責客戶服務、品質保證及異常處理等業務。
5. 稽核室:各項內控作業之定期、不定期查核事宜。
6. 安衛室:擬訂、規劃、督導及推動安全衛生管理事項。